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コラム

2020コロナ後の時代〜豊かなバラエティーと情緒〜

現在、多くの識者が、オンラインでコロナ騒動後の世界(アフターコロナ)についての意見を発表しています。
「生き方、働くことの価値観が転換する」「経営を見直す必要がある」など時代が大きく変わるという発言が多くあるように感じます。
この状況に身を置き、私自身も確実に歴史の大きな転換点に生きていることを感じます。

以前から2020年が時代の転換期になると言われてきました。
本当に2020年になった途端にこの状況になり驚いております。
時代の変化は70年周期で起こるという説があります。
明治維新、戦争、そして今回のコロナ。

そして私自身は、この5年ほど次の70年の社会について考えてきて以下のようになると考えています。

個人も会社もバラエティー豊かになる
一人一人が違う音色を奏でる前提で、それらが集まって組織、社会が醸成されていくようになると思います。
それぞれの音が全体の中で役割をしっかり果たすことで美しいハーモニーが生まれます。
調和に向かって行くために、個が鮮明になります。
多様性ということを意識するまでもなく、会社も個人もバラエティー豊かになると考えています。

そうなると一般化・抽象化がしにくく、状況を具体的に見て対応する柔軟性が必要になります。
設定した目標・計画は臨機応変に変化させ、なぜ達成するのかというその先の「目的」が重要になります。
個人の目的・組織の目的、それに向かう道筋やリソースもバラエティー豊かで、面白い人や会社が増えると思います。

豊かな情緒が貴重な能力になる
AI、コンピューターは形容詞(特に心地いい、爽やか、懐かしいなどの体感覚)が苦手だと思います。
この部分は人間らしさを発揮できるところだとすると、その源泉は「情緒」だと思います。
その場を深く感じる力(深いところで感じ入る力)、そしてそれを表現する力(アートと論理性)、それを支える体験と知識、これを全ての源泉が情緒だと思います。

以上は、私個人の願望でもあります。情緒豊かなバラエティーに富んだ人が活躍する社会がこれからの豊かな社会を作り出して行くだろう(行ってほしい)と感じています。

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楽しい人と一緒に仕事をしたい。だから自分が楽しいと思えることをしていきたい。
今のこの営業所の雰囲気僕好きです/将来の事業承継も見据えた組織開発、社内活性化での顧問
で、聞いたんですよ。 参加している一人一人に。「その時間を楽しみにしている」、それが決定的だった!
将来の事業承継も見据えた組織開発、社内活性化での顧問

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